綜合績效改革工作是公司今年工作的重中之重，改革的成敗關系到公司持續穩定發展，也關系到員工的切身利益。

按照公司出臺的綜合績效實施辦法，自9月初開始，已陸續簽訂了三批新版目標責任書，經過一段時間的運行，綜合績效改革已初現成果。為更好的總結經驗，實現綜合績效辦法全面推廣實施，公司于12月9日召開了綜合績效改革專題研討會，公司領導班子成員及各部門、各項目負責人參加了研討會。

會上，公司常務副總經理王勇、工程部經理王春玲、綜合部經理王君分別就綜合績效改革的相關文件進行了宣貫和解釋。在研討過程中，已簽訂目標責任書的監理部負責人現身說法，分別從調動員工積極性、工資待遇變化等方面匯報了改革給大家帶來的效果和實惠，同時也指出了存在的問題和需要改進的地方；未簽訂目標責任書的監理部負責人也探討交流了對綜合績效的認識以及存在的疑惑。

研討結束后，春陽路匯豪觀邸、融創青島灣.琴灣、藍色生物、萬科未來城等監理部簽訂了新的目標責任書。

于洪波董事長做總結發言，肯定了改革帶來的積極作用，進一步強調了改革的必要性，要求各相關部門和監理部繼續加大改革力度，爭取在年底前全面實行綜合績效，他希望通過這次綜合績效改革，再給監理部的管理注入新的活力同時，能夠使公司的發展駛入新的發展軌道。